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疫情当前,线上超市,无人超市的春天来了吗?

Tips:本文最后更新于【 2020-02-14 13:17:29 】,某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方留言或联系小P君

在此疫情之下,各行各业都会经历大大小小的重创。但消费者的市场需求,并未降低。毕竟,人们要生活,就需要服务,需要衣食住行,需要消费。

大家可以清晰的感受到,譬如饿了么,美团上面迅速开了一批线上超市生鲜超市,单就便捷度来说还是非常不错的,毕竟可以送到小区门岗!

但存在的弊端就是,菜品价格昂贵,虽不知是商家自己调价还是市场行情,毕竟价格出入不是太多!

我记得大润发的淘鲜达,我在去年的时候就已经送过几次了,而且每次都是有活动的,价格和去自己去购买没有区别,但由于当前需求量大,涉及范围广,淘鲜达近一步缩小配送范围,甚至火爆的时候需要提前预定。

据悉,2月4日一则武汉“火神山”医院的无人超市突然登上微博热搜,为降低新型冠状病毒的传播风险,这个超市没有配备收银员,顾客挑选完物品,只需要用手机自助扫码结账就能完成购买。

无人超市24小营业,仅开业第一天就接待了200多人。

那么像这样的无人超市其实很早之前就有退出,为啥一直不温不火,现在突然上了热搜,还是要根据现时环境而言。

这个凛冬,疫情带来的经济损失不可避免,同时也带来一些新机遇。

在这场疫情中脱颖而出的一些医疗企业、在线办公软件生鲜电商,所以对于实体店来说,是否也可以在此机会中,重新挖掘梳理自己的商业模式?

大多数企业商业模式形成的过程,是较为正常的顺境商业环境里产生的,即为顺境中的商业模式。因此,企业的战略发展规划、年度计划也很难有真实逆境的客观外力环境给企业做各种模型、模拟和推导。

在这种逆境中,企业原有的商业模式是否还有效?在疫情类似不可抗的环境中,需要如何调整?企业的规划是否需要重新考虑,业务内容是否需要考虑现在的新经济变量,是否需要进行第二方向的创新业务发展。这些都是在特殊时期企业管理者需要重新出发、重新考虑的问题。

但小编也要奉劝各位商家,赚钱可以,不能昧着良心!

最后,武汉加油,中国加油!

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评论1

  1. #1

    只要质量过得去,价格合适,我是比较支持的。